Entre septembre 2020 et mars 2021, plus de 1 500 personnes se sont engagées dans l’initiative Inspiring Healthy Futures, représentant un groupe de voix large et diversifié. Nos questions directrices pour Inspirer un avenir sain comprenaient :

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• Qu’est-ce qui est le plus nécessaire pour créer une vie saine pour tous les enfants et les jeunes du Canada ?

• Quels sont les besoins urgents générés par la pandémie de COVID-19 ?

• Comment pouvons-nous travailler ensemble pour façonner et créer de nouvelles connaissances et traduire les connaissances en actions ?

Une approche d’action participative était fondée sur un dialogue génératif et une enquête appréciative. L’engagement complet s’est déroulé virtuellement, en trois phases.

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PREMIÈRE PHASE : DÉFINITION

Octobre 2020 - mars 2021

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• Réunir l'équipe de direction pour fournir des conseils sur la création d'un processus d'engagement représentatif et partager des idées interprétatives sur les idées émergentes.

• Convoquer l'équipe de base pour fournir des conseils sur le processus d'engagement, interpréter les idées émergentes et mener des entretiens dans leurs propres sphères.

• Mettre en place un processus d’engagement diversifié

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PHASE DEUX : POLLINISATION

Octobre 2020 - février 2021

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• 19 groupes de discussion virtuels, avec des participants de partout au Canada, de toutes disciplines et de toutes générations

• Entretiens de l'équipe principale avec 150 participants

• Chat sur tweet sponsorisé par la communauté en ligne Healthcare Leadership

• « Grandes questions » via les réseaux sociaux et les newsletters des sponsors

PHASE TROIS : RUCHES STRATÉGIQUES

Février - mars 2021

• Ruches stratégiques™ x 8

• Cours intensifs de deux heures pour co-créer des orientations ambitieuses et des actions concrètes

  1. Espoir d'un avenir meilleur

  2. Amour, sécurité et enfance saine

  3. Les bases d'une vie saine

  4. Des systèmes de santé plus solides

  5. Équité raciale et structurelle

  6. Apprendre, appartenir et jouer

  7. Programme d'accélération

  8. Programme d'endurance

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Mener cette approche en trois phases​nous a virtuellement permis de toucher des participants diversifiés. Nous avons mobilisé des jeunes, des parents, des soignants, des éducateurs, des prestataires de services de santé et communautaires, des organisations au service de la jeunesse, des dirigeants du secteur, des dirigeants communautaires, des défenseurs, des influenceurs politiques, des chercheurs et des groupes de réflexion.

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