PROGRAMME D’ACCÉLÉRATION À travers l’initiative Assurer un avenir en santé , les participants ont constamment souligné que nous devons faire front commun de toute urgence. Alors que le contexte actuel de la COVID-19 se poursuit, nous devons nous mobiliser pour éviter de faire courir davantage de risques à nos enfants et pour favoriser la résilience et une reprise inclusive. ​ Ensemble, nous serons plus à même d’assurer que les politiciens, les dirigeants, les dirigeants communautaires et d’autres décideurs comprennent que l’équité en bien-être et en santé pour les enfants, les jeunes et les familles doit être notre première préoccupation. Sans plan de reprise pour les enfants, les jeunes et les familles, il n’y a pas de reprise économique et d’avenir durable. Le programme d’accélération jettera les bases d’importantes mesures à long terme : Un plan de relance post-pandémie adapté aux enfants, aux jeunes et aux familles. Alors que se prennent des décisions en matière d’investissements et de financement en prévision de la relance post-pandémie, une campagne exhaustive s’impose pour attirer l’attention sur les effets changeants et inéquitables qu’a eu cette pandémie non seulement sur la santé mentale et physique des enfants, des jeunes et des familles, mais aussi sur leur bien-être. Cette campagne mettra en lumière l’importance d’offrir un accès à des politiques et à des services inclusifs, ouverts et souples, de façon à favoriser la relance, la résilience et le rétablissement, quel que soit le système. La petite enfance, les jeunes à risque, les jeunes en transition vers l’âge adulte et les familles dont les enfants présentent une condition physique ou un développement complexe commandent par ailleurs une attention particulière. Cette campagne servira de bougie d’allumage à un plan de relance et nous rapprochera de ce que les participants associent à un carrefour national. Celui-ci favorisera non seulement l’intégration de la recherche, l’élaboration de politiques, le renforcement du système et la défense pour tout ce qui est en lien avec les enfants, les jeunes et les familles, mais également l’établissement de liens avec ces clientèles. Une recherche interdisciplinaire et exhaustive pour comprendre l’incidence de la pandémie de COVID-19 sur les enfants, les jeunes et les familles et pour découvrir comment l’atténuer. La COVID-19 est une nouvelle maladie qui a une incidence directe et indirecte incertaine et changeante sur les enfants, les jeunes et les femmes enceintes. La pandémie a causé des changements sociaux sans précédent qui pourraient affecter le développement, le bien-être et le progrès des enfants et des jeunes pendant des décennies. Pour obtenir le plus de connaissances significatives possible sur l’incidence, l’atténuation, la résilience et la relance, les chercheurs et les décideurs de toutes les disciplines doivent se rassembler dès maintenant pour lancer des études interconnectées entre elles, des courtes et des longitudinales. Un carrefour national pour les enfants et les jeunes où seront présentés la recherche, la politique, les systèmes, les méthodes de sensibilisation et les services. La mesure à adopter qui ressort le plus souvent parmi les participants à l’initiative Assurer un avenir en santé consiste à créer un « réseau de réseaux » pour mettre en relation les collectivités diversifiées d’intervenants qui étudient, mobilisent, défendent les enfants, les jeunes et les familles et travaillent pour eux. S’inspirant des plateformes et des réseaux existants, cette initiative devrait permettre aux personnes de se repérer les unes les autres, de trouver et de créer des communautés de pratique, d’échanger des connaissances, des ressources et des idées, de se soutenir mutuellement, de collaborer à la recherche et à d’autres initiatives, et de faire connaître les occasions destinées aux jeunes.

Article d'opinion du Hill Times Co-élaboré par Lisa Wolff et Ryan Voisin, cet article d'opinion a été publié par le Hill Times en juillet 2024. L'article met en lumière les nombreux projets de loi axés sur les enfants qui languissent actuellement au Parlement. Ces projets de loi, qui couvrent un large éventail de questions cruciales allant des programmes alimentaires scolaires à la protection de la vie privée en ligne et à une stratégie nationale pour l'enfance et la jeunesse, représentent des étapes importantes vers l'amélioration du bien-être des enfants canadiens. Alors que le Parlement est en vacances et que des élections se profilent à l'horizon, de nombreux défenseurs du bien-être des enfants nous ont dit qu'il était urgent de faire passer ces projets de loi au premier plan de l'agenda législatif. Le Parlement et les écoles sont en vacances pour l'été, laissant derrière eux des projets de loi pour les enfants. ​ Nous avons besoin que les décideurs politiques créent une vision pour le Canada en fixant des objectifs spécifiques et mesurables pour le bien-être des enfants et en s'efforçant de les atteindre. L'année scolaire est terminée pour la plupart des enfants, et le Parlement est également en vacances d'été, laissant des affaires cruciales en suspens à la Chambre des communes et au Sénat. Il y a rarement eu autant de projets de loi axés sur les enfants en même temps sur la Colline, ce qui s'explique par la maturité de la 44e législature et par le fait que les députés et les sénateurs ont reconnu les besoins et les droits des enfants qui n'ont pas été satisfaits. Pourtant, ces initiatives sont restées au point mort, incapables d'obtenir la traction nécessaire pour devenir des lois, leurs perspectives s'amenuisant de jour en jour alors que le Parlement actuel se dirige vers des élections. Parmi les nombreux projets de loi restés dans les limbes législatifs, on trouve ceux qui traitent de questions vitales telles que le marketing auprès des enfants, les programmes alimentaires scolaires, les préjudices en ligne, la vie privée en ligne, les droits de citoyenneté, les châtiments corporels, l'âge du vote et une stratégie nationale pour l'enfance et la jeunesse. Chacun de ces projets de loi représente une étape vers la création d'un environnement plus sûr, plus sain et plus équitable pour les enfants canadiens. Malgré les études des commissions et les efforts de sensibilisation déployés à l'intérieur et à l'extérieur du Parlement, ces projets de loi n'ont pas encore franchi la ligne d'arrivée. Ces projets de loi ne sont pas de simples tigres de papier. Ils témoignent de la reconnaissance des défis multiples auxquels sont confrontés nos enfants et nos adolescents, ainsi que de la volonté des parlementaires de tous les partis, tant à la Chambre qu'au Sénat, de mettre l'accent sur la plus jeune génération - celle qui ne peut pas voter et qui n'apparaît pas dans le registre des lobbyistes - ce qui est plus que nécessaire. Cependant, le manque de progrès met également en évidence une lacune importante dans notre approche : l'absence d'une stratégie nationale cohérente en faveur de l'enfance et de la jeunesse. En l'absence d'objectifs clairs et d'une vision unifiée, ces initiatives bien intentionnées risquent de tomber dans l'oubli. À l'approche de l'automne, ces projets de loi méritent une place de choix dans l'agenda législatif. Le projet de loi S-282 visant à établir une stratégie nationale pour les enfants et les jeunes au Canada a été adopté en deuxième lecture et renvoyé au comité sénatorial des affaires sociales, des sciences et de la technologie. Nous ne pouvons pas laisser des projets de loi aussi importants que celui-ci rester en suspens. Il faut que les décideurs politiques créent une vision pour le Canada en fixant des objectifs spécifiques et mesurables pour le bien-être des enfants et en s'efforçant de les atteindre. Un bilan de l'UNICEF pour 2020 a classé le Canada au 30e rang sur 38 pays de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) en termes de bien-être des enfants, ce qui, pour la plupart d'entre nous, est inacceptable. Au printemps prochain, un nouveau bilan nous dira si les efforts législatifs et politiques déployés par le Canada depuis lors ont suffi à élever nos enfants. Investir dans les enfants n'est pas seulement un impératif moral, c'est aussi un impératif social et économique. Alors que l'on continue à se lamenter sur la stagnation du PIB par habitant du Canada, la voie à suivre est claire : selon un nouveau rapport de l'OCDE, les désavantages subis par les enfants coûtent au Canada 2,7 % du PIB chaque année ; les éliminer grâce à des politiques et des services appropriés améliorera donc la croissance économique. Si les transferts d'argent et les services d'éducation de la petite enfance sont utiles, ils restent des demi-mesures : ils ne sont pas suffisamment adéquats ou inclusifs pour bénéficier aux familles à très faibles revenus, aux communautés indigènes ou aux groupes racialisés. Les désavantages socio-économiques de l'enfance se traduisent par une santé plus fragile et des revenus plus faibles à l'âge adulte. Cela affecte la productivité globale et le potentiel de croissance du pays. Les recherches montrent régulièrement que chaque dollar investi dans la protection sociale, les soins, la santé et l'éducation des enfants produit des résultats significatifs en termes de productivité et de stabilité sociétale. Au moment de faire une pause estivale, ne perdons pas de vue les opportunités qui se présentent sur la table du Parlement. Lorsque nous reprendrons nos travaux, profitons de l'élan que nous avons créé pour faire passer ces projets de loi cruciaux à travers la ligne d'arrivée. L'avenir de nos enfants, et même de notre nation, en dépend. Lisa Wolff est directrice de la politique et de la recherche à UNICEF Canada. Ryan Voisin est directeur général d'Assurer en santé, un réseau pancanadien et intersectoriel de champions de la santé et du bien-être des enfants, basé à Soins de santé pour enfants Canada. ​

OCCASIONS OFFERTES AUX JEUNES IMPLIQUÉS- VOUS Participez à notre #FeuilleDeRoutePourLaReprise en vous joignant aux occasions suivantes et en donnant votre avis : ​ U-Report Canada ​ UNICEF Canada recherche des jeunes pour aider à modifier les politiques publiques du Canada. Il s’agit d’une occasion rêvée pour contribuer aux changements que vous souhaitez pour le Canada. ​ U-Report est une plateforme de sondage numérique confidentielle et gratuite, ouverte à toute personne âgée de 13 à 24 ans. Répondez à des sondages sur des problématiques qui vous touchent de près et donnez votre avis. Cliquez sur l’image pour vous inscrire à U-Report! Livret stratégique Ré-imagine Lisez les recommandations des jeunes concernant le racisme systémique, la santé mentale, l’éducation, le changement climatique, la démocratie et la souveraineté autochtone pour un avenir meilleur après la COVID-19. Cliquez sur l’image ci-dessous pour voir le livret stratégique. #CWW Agenda 2030 Sustainable Development Goals: #CanadaWeWant Agenda 2030 is focused on leveraging our national youth network to bring awareness to the 17 Sustainable Development Goals. Through national and regional workshops, We seek to bring awareness, educate, and gather youth input on how Canadians should best organize to achieve the SDGs. Youth and organizations interested in organizing a workshop or committing participants can reach out to kwaku@studentscommission.ca for more info. ​ ​ Nobody's Born A Racist 2.0 Speaker Series: The Nobody's Born a Racist (NBR) Speaker Series is a 12-month project that engages over 600 Canadian youth aged 12-29 in a national movement to combat systemic racism. Youth will work with experts, share their experiences dealing with racism, act and provide recommendations to decision makers. The innovative speaker series will engage Canadian youth from coast-to-coast-to-coast in a 360 educational opportunity to fully immerse themselves in the importance of anti-racism education, addressing structural inequities in society, healing and supports for radicalized communities. The NBR Speaker Series will spotlight 12 influential figures that are academics, speakers, Students Commission alumni ,educators, youth, and organizational leaders that will lead several relevant conversations on racism. We are in the process of recruiting for our Editorial Board of youth who will be leading and advising this process. Youth interested in getting involved can reach out to rachel@studentscommission.ca ​ ​ #CWW Facilitator Roster: The #CanadaWeWant Facilitator roster is a group of 40+ youth from every province and territory who support our national youth network activities through the design, organization and delivery of #CWW workshops and Flagships programming, providing input on our Centre of Excellence for Youth Engagement work, support Sharing The Stories and more. June 16th, 2021 will be when the first cohort meets for the last time and we're in the process of recruiting for cohort 2.0. Youth interested in being a member of the facilitator roster can reach out to mowahib@studentscommission.ca

Programme d’accélération Plan de changement Le Canada est l’un des pays les plus riches au monde, mais il se classe systématiquement au bas de l’échelle des pays pairs en termes de résultats en matière de santé des enfants et des jeunes. L'initiative Inspiring Healthy Futures a été lancée pour remédier à cette disparité et favoriser une approche collaborative et multisectorielle pour améliorer la vie des enfants et des familles à travers le pays. ​ Nous sommes ravis de partager assurer un avenir en santé 2.0, un programme mis à jour conçu pour accélérer les progrès en matière de santé et de bien-être des enfants et des jeunes partout au Canada jusqu’en 2024-2025. S'appuyant sur les succès de notre plan initial, ce programme d'accélération mis à jour décrit sept actions de haut niveau qui visent à créer un impact transformateur et un changement durable. 1 Collaborer à l’élaboration d’une stratégie nationale pour l’enfance et la jeunesse qui servira de base à un changement multigénérationnel et durable. Générer un engagement pancanadien de la part des gouvernements à travailler ensemble sur une stratégie nationale pour l’enfance et la jeunesse en vue d’atteindre des objectifs communs entre les ministères et dans l’ensemble des marqueurs de la santé et du bien-être pédiatriques, en donnant la priorité aux groupes méritant l’équité. 2 Accélérer l’accès équitable aux soins de santé essentiels pour tous les enfants et les jeunes, quel que soit leur code postal. Établir un engagement national en faveur de services de santé « adaptés » aux enfants et aux jeunes, accessibles à tous les Canadiens, peu importe qui ils sont ou où ils vivent, sur la base d’ approches spécialisées pour les enfants en matière de services intégrés de santé, de développement et sociaux . 3 Catalyser des stratégies pancanadiennes pour un personnel de santé durable basé sur les besoins futurs. Collaborer entre secteurs pour créer des solutions innovantes à court et à long terme grâce à l’évolution des politiques et des effectifs afin de garantir un personnel de santé prospère et durable. 4 Soutenir un écosystème de recherche collaboratif entièrement intégré qui permet des découvertes scientifiques durables, façonne de meilleurs résultats en matière de santé et éclaire les politiques équitables en matière de santé des enfants, des jeunes et des familles. Favoriser un engagement national envers une approche durable et intégrée de la recherche sur la santé des enfants et des jeunes et sur les systèmes de santé, y compris une stratégie nationale coordonnée en matière de données. 5 Accélérer l’action en matière de politique climatique avec une approche axée sur le bien-être et les droits des enfants et des jeunes. Donner la priorité à une action climatique qui respecte les droits des enfants et des jeunes pour un environnement durable et vivable. 6 Activez et soutenez les écoles en tant que carrefours communautaires pour promouvoir le développement sain des enfants et des familles. Utiliser l’environnement bâti des écoles (salles de sport, cuisines, espaces communautaires, espaces verts, etc.) pour étendre l’ espace au-delà de l’éducation afin de favoriser une santé et un bien-être équitables dans de multiples dimensions. 7 Collaborer avec les communautés autochtones pour accélérer les priorités en matière de recherche et de santé définies par les communautés. Continuer à bâtir des relations et des capacités pour des solutions de santé et de bien-être pilotées par la communauté et soutenues à l’échelle nationale, avec une capacité toujours croissante de mobilisation et d’action intentionnelles des connaissances. Ce programme d’accélération constitue un appel à l’action pour tous, des décideurs politiques et dirigeants communautaires aux prestataires de soins de santé et aux chercheurs. Nous croyons qu’en travaillant ensemble, nous pouvons créer un avenir meilleur et plus sain pour tous les enfants et adolescents canadiens. Ensemble, nous pouvons faire du Canada le meilleur endroit au monde où grandir. Lire le rapport complet (Anglais) Nous remercions sincèrement tous nos partenaires et contributeurs qui ont rendu ce rapport possible, notamment Santé des enfants Canada, UNICEF Canada, les Chaires de pédiatrie du Canada et l'Institut du développement et de la santé des enfants et des adolescents des IRSC. Un sommet d'avenir digne des enfants n’aurait pas été possible sans le généreux partenariat de One Child Every Child. The first agenda (1.0) Notre programme d’accélération initial a guidé notre travail jusqu’en 2021-2023. Tout au long du développement du programme Inspirer un avenir sain, les participants ont souligné à plusieurs reprises que nous devons agir ensemble et de toute urgence. Alors que l’ère de la COVID-19 se déroulait, il était important de se mobiliser pour prévenir de nouveaux risques pour les enfants et renforcer la résilience et une reprise inclusive. ​ En tant que collectif, nous serions mieux en mesure de garantir que les politiciens, les décideurs politiques, les dirigeants communautaires et autres décideurs comprennent que la santé et le bien-être équitables des enfants, des jeunes et des familles doivent être au centre. Sans rétablissement des enfants et des familles, il n’y a pas de reprise économique ni d’avenir durable. Ce premier programme d’accélération a jeté les bases d’une action substantielle à plus long terme. ​ 1.1 Un plan pour une reprise post-pandémie respectueuse des enfants, des jeunes et des familles ​ Alors que des décisions d’investissement et de financement sont prises pour la relance après la COVID-19, nous devons lancer une campagne globale pour attirer l’attention sur les impacts évolutifs et inéquitables sur la santé mentale et physique et le bien-être des enfants, des jeunes et des familles. Cette campagne mettra en évidence la nécessité d’accéder à des politiques et à des services inclusifs, accessibles et flexibles pour le relèvement, la résilience et la reconstruction des systèmes. Il faut mettre l’accent sur la petite enfance, les jeunes à risque, les jeunes en transition vers l’âge adulte et les familles avec des enfants présentant des problèmes physiques et développementaux complexes. Cette campagne dynamisera un plan de relance et nous fera franchir une nouvelle étape vers ce que les participants ont décrit comme un carrefour national pour aider à favoriser les liens et l'intégration dans la recherche, l'élaboration de politiques, la construction de systèmes et le plaidoyer pour et avec les enfants, les jeunes et les familles. 1.2 Recherche approfondie et interdisciplinaire pour comprendre et atténuer le plein impact de l'ère COVID-19 sur les enfants, les jeunes et les familles ​ La COVID-19 est une nouvelle maladie dont les impacts directs et indirects sur les enfants, les jeunes et la grossesse sont incertains et évolutifs. L’ère de la pandémie a généré des changements sociaux sans précédent qui pourraient affecter le développement, le bien-être et les trajectoires des enfants et des jeunes pendant des décennies. Pour générer les connaissances les plus significatives sur l’impact, l’atténuation, la résilience et le rétablissement, les chercheurs et les décideurs doivent se réunir dès maintenant, dans toutes les disciplines, pour lancer des études courtes et longitudinales interconnectées. 1.3 Un carrefour national pour les enfants et les jeunes pour relier la recherche, les politiques, les systèmes, le plaidoyer et les services ​ L’action la plus souvent identifiée par les participants à Inspiring Healthy Futures était de créer un « réseau de réseaux » pour relier les diverses communautés de personnes qui étudient, se mobilisent, défendent et travaillent avec les enfants, les jeunes et les familles. S'appuyant sur les plateformes et réseaux existants, cette initiative devrait permettre aux gens d'en localiser d'autres ; trouver et créer des communautés de pratique ; partager des connaissances, des ressources et des idées ; s'entraider; collaborer à la recherche et à d’autres initiatives ; et partager les opportunités de participation des jeunes. Aidez-nous à avoir un impact

APPROCHE Entre septembre 2020 et mars 2021, plus de 1 500 personnes ont participé à l’initiative Assurer un avenir en santé, ce qui représente une large variété de voix diversifiées. ​ Les questions d’orientation pour l’initiative Assurer un avenir en santé sont les suivantes : ​ De quoi a-t-on le plus besoin pour offrir une vie saine à tous les enfants et les jeunes du Canada? Quels sont les besoins urgents causés par la pandémie de COVID-19? Comment pouvons-nous travailler ensemble en vue de forger et de créer de nouvelles connaissances et de les mettre en pratique? Nous avons adopté une approche participative active axée sur un dialogue productif et une démarche appréciative. Nous avons effectué l’initiative entièrement de façon virtuelle, en trois phases. PHASE UN : DÉLIMITATION DU CHAMP DE L’ÉVALUATION Octobre 2020 à mars 2021 ​ Convoquer l’équipe de direction pour la conseiller quant à la création d’un processus d’engagement des représentants et mettre en commun des réflexions sur de nouvelles idées. Convoquer l’équipe principale pour la conseiller quant au processus d’engagement, analyser les nouvelles idées et mener des entrevues dans leurs sphères d’activité respectives. Préparer divers processus d’engagement. PHASE DEUX : POLLINISATION Octobre 2020 à février 2021 ​ Constituer 19 groupes de discussions virtuels comprenant des participants de partout au Canada, de toutes disciplines et de toutes générations. Organiser des entrevues menées par l’équipe principale avec 150 participants. Tenir une séance de clavardage sur Twitter encadrée par la communauté en ligne Healthcare Leadership (HCLDR). Afficher « les grandes questions » dans les réseaux sociaux et les infolettres de commanditaires PHASE TROIS : RUCHES STRATÉGIQUES Février à mars 2021 Mettre sur pied 8 ruches stratégiques. Tenir des séances intensives de deux heures pour établir ensemble des mesures concrètes et définir des objectifs ambitieux : Espoir d’un avenir meilleur Amour, sécurité et bonne santé des enfants Bases d’une vie saine Renforcement des systèmes de santé Équité raciale et structurelle Apprentissage, sentiment d’appartenance et loisirs Programme d’accélération Programme d’intervention à long terme ​ ​ “ J’ai hâte de partager de nouvelles idées avec mon organisme pour pouvoir favoriser davantage la prise de parole et la participation et pour donner de l’espoir aux jeunes des écoles secondaires! ” – Un des participants de la ruche stratégique POINTS DE VUE ABORDÉS Les chefs de file du secteur Les fournisseurs de services de santé et de services communautaires Les chercheurs Les groupes de réflexion Les dirigeants communautaires Les agences au service de la jeunesse ​ Les jeunes Les parents Les éducateurs Les groupes d’influence en matière de politique Les aidants Les personnes-ressources ​ ​

Notre histoire d'origine Concevoir le réseau Entre septembre 2020 et mars 2021, plus de 1 500 personnes se sont engagées dans l’initiative Inspiring Healthy Futures, représentant un groupe de voix large et diversifié. Nos questions directrices pour Inspirer un avenir sain comprenaient : ​ Qu’est-ce qui est le plus nécessaire pour créer une vie saine pour tous les enfants et les jeunes du Canada ? Quels sont les besoins urgents générés par la pandémie de COVID-19 ? Comment pouvons-nous travailler ensemble pour façonner et créer de nouvelles connaissances et traduire les connaissances en actions ? Une approche d’action participative était fondée sur un dialogue génératif et une enquête appréciative. L’engagement complet s’est déroulé virtuellement, en trois phases. ​ PREMIÈRE PHASE : DÉFINITION Octobre 2020 - mars 2021 ​ Réunir l'équipe de direction pour fournir des conseils sur la création d'un processus d'engagement représentatif et partager des idées interprétatives sur les idées émergentes. Convoquer l'équipe de base pour fournir des conseils sur le processus d'engagement, interpréter les idées émergentes et mener des entretiens dans leurs propres sphères. Mettre en place un processus d’engagement diversifié ​ PHASE DEUX : POLLINISATION Octobre 2020 - février 2021 ​ 19 groupes de discussion virtuels, avec des participants de partout au Canada, de toutes disciplines et de toutes générations Entretiens de l'équipe principale avec 150 participants Chat sur tweet sponsorisé par la communauté en ligne Healthcare Leadership « Grandes questions » via les réseaux sociaux et les newsletters des sponsors PHASE TROIS : RUCHES STRATÉGIQUES Février - mars 2021 Ruches stratégiques™ x 8 Cours intensifs de deux heures pour co-créer des orientations ambitieuses et des actions concrètes Espoir d'un avenir meilleur Amour, sécurité et enfance saine Les bases d'une vie saine Des systèmes de santé plus solides Équité raciale et structurelle Apprendre, appartenir et jouer Programme d'accélération Programme d'endurance ​ Mener cette approche en trois phases​nous a virtuellement permis de toucher des participants diversifiés. Nous avons mobilisé des jeunes, des parents, des soignants, des éducateurs, des prestataires de services de santé et communautaires, des organisations au service de la jeunesse, des dirigeants du secteur, des dirigeants communautaires, des défenseurs, des influenceurs politiques, des chercheurs et des groupes de réflexion. ​ J'ai envie de retourner dans mon organisation et de discuter de nouvelles idées pour encourager davantage de voix et d'engagement et pour créer de l'espoir chez les jeunes d'âge scolaire ! Supporters fondateurs Assurer un avenir en santé n’existerait pas sans l’encouragement et le soutien de l’équipe de direction fondatrice et de l’équipe de base. Leur contribution, leur perspicacité et leur inspiration ont assuré le succès du réseau dès le début. ÉQUIPE DE DIRECTION FONDATRICE Julia Anderson, Partenariat canadien pour la santé des femmes et des enfants Jocelynn Cook, Société des obstétriciens et gynécologues du Canada Marie-Adele Davis, Société canadienne de pédiatrie Brent Diverty, Institut canadien d’information sur la santé Julie Drury, partenaire d’attache Fondation canadienne pour l’amélioration des services de santé Vivek Gill, conseiller jeunesse à l’IDSEA Jennifer Gillivan, présidente du conseil des Fondations d’hôpitaux pour enfants du Canada et présidente de la Fondation IWK Rachel Gouin, Ligue pour le bien-être de l’enfance du Canada ​ Cassandra Hallett, Fédération canadienne des enseignantes et des enseignants Julia Hanigsberg, hôpital de réadaptation pour enfants Holland Bloorview Katherine Hay, Jeunesse, J’écoute Zain Ismail, Henry Ford Health System Paul Kershaw, Generation Squeeze Annie Kidder, People for Education David Morley, UNICEF Canada Jane Philpott, Université Queen's. Melanie Redman, Vers un chez-soi Canada Leila Sarangi, Campaign 2000 Erika Shaker, Centre canadien de politiques alternatives Katharine Smart, Association médicale canadienne Nora Spinks, L’Institut Vanier de la famille Bruce Squires, Santé des enfants Canada Kelly Stone, Familles Canada Anjum Sultana, YWCA ÉQUIPE FONDATRICE Christine Alden, Lawson Foundation Sara Austin, Children First Canada Stephen Barbazuk, Maternal Infant Child and Youth Research Network (MICYRN) Susanne Benseler, Alberta Children’s Hospital Research Institute Susan Bissaillon, Safehaven Eric Breton, Family Network Community Health Centre Roger Chafe, Memorial University of Newfoundland Jean Clinton, McMaster University Bob Connelly, Pediatric Chairs of Canada Kristin Connor, Carleton University Devanshi Desai, Young Canadians Roundtable on Health Joanne Downing, Holland Bloorview Kids Rehab Julie Drury, Parent partner, Canadian Foundation for Healthcare Improvement Erika Dupuis, Young Canadians Roundtable on Health Peter Gill, Sick Kids Hospital Cassandra Hallett, Canadian Teachers Federation Lynda Kuhn, Maple Leaf Foods Thierry Lacaze, MICYRN Don Lindsay, Teck Resources Andrew Lynk, Pediatric Chairs of Canada Sharif Mahdy, Students Commission of Canada Rachel Martens, Parent partner, CanChild Centre for Childhood Disability Research Dwayne Matthews, Evangelist and Future of Education Strategist Steven Miller, Institute of Human Development, Child and Youth Health (IHDCYH) Advisory Board Taylor Morriseau, Youth Leader Anne-Monique Nuyt, IHDCYH Advisory Board Christine Hampson, The Sandbox Project Mark Hierlihy, Canada’s Children’s Hospital Foundations Clara Ho, Holland Bloorview Kids Rehab Kate Horton, Ronald McDonald House Lauren Kelly, Dept of Pediatrics, University of Manitoba Mobeen Lalani, Young Canadians Roundtable on Health Frank MacMaster, Alberta Children’s Hospital Research Institute Shauna MacEachern, Frayme Representative Annette Majnemer, Child Bright/McGill University Joanne Maxwell, Holland Bloorview Kids Rehab Merryn Maynard, Maple Leaf Centre for Action on Food Security Jessica Nkongolo, YMCA Canada Eki Okungbowa, IHDCYH Youth Advisory Council Stephen Patrick, Vanderbilt University School of Medicine Debra Pepler, York University Niloufar Pourzand, UNICEF consultant Alison Quigley, Trillium Health Partners Susan Samuel, Canadian Child Health Clinician Scientist Program (CCHCSP) Mahendra Sheth, Regional consultant for the World Health Organization Regional Office for the Eastern Mediterranean (WHO EMRO) Keiko Shikako-Thomas, McGill University Jessica Stepic, YMCA Canada Gina Uppal, Western University and Bowhead Health Cecilia VanEgmond, Health Canada Annika Waschke, IHDCYH Youth Advisory Council Aminata Wurie, CanWaCH Laura Wittman, YMCA Canada Adrienne Zarem, Holland Bloorview Kids Rehab Rejoignez-nous Les Canadiens veulent un avenir où chaque enfant, chaque jeune et chaque famille s'épanouit. ​ Nous avons besoin de l'aide de tous pour y parvenir. Apprenez comment vous impliquer

MÉDIAS Press release For reference only, the initial IHF press release is available in English and French. Click on any thumbnail on this page to access the resource. Launch coverage Global News Morning BC: Une nouvelle initiative pour des enfants, des jeunes et des familles en meilleure santé (en anglais seulement) CTV Morning Live Ottawa: Assurer un avenir en santé (en anglais seulement ) Healthy Debate: Bâtir l’avenir de vos enfants aujourd’hui (en anglais seulement) L’Ontario le matin avec Julianne Hazlewood à CBC Radio : Assurer un avenir en santé (en anglais seulement) L’Ontario aujourd’hui avec Rita Celli : Vous voulez retourner à l’école maintenant? (en anglais seulement) Nouvelles du matin de Halifax : Une nouvelle initiative pour des enfants, des jeunes et des familles en meilleure santé (en anglais seulement) Nouvelles du midi dans les Maritimes avec Bob Murphy : Des vies plus saines pour les enfants (en anglais seulement) CTV Morning Live Ottawa: Feuille de route vers la reprise (en anglais seulement) Foundational resources Le Bilan Innocenti 16 de l’UNICEF (2020) : Aux antipodes Rapport Raising Canada 2020 – Les enfants d’abord André Picard : Le Canada a besoin d’une vision sur la santé des enfants (en anglais seulement) Nous avons interrogé 2 000 Canadiens en mai 2021 - lisez les résultats (en anglais seulement) : Inspiring Healthy Futures “Network of Networks” Consultation Summary Inspiring Healthy Futures Executive Summary

Available Services À propos du réseau Networks National networks focused on the health and well-being of children, youth, and families in Canada. Research Key developments in the field with implications for practitioners, researchers, and/or advocates Programs Interesting and inspirational programs that deliver on priority health and well-being outcomes. National networks Health and Well-Being Children’s Healthcare Canada: An association of health organizations committed to improving the health and well-being of children and youth. Canadian Paediatric Society (CPS): A national association of paediatricians advocating for the health needs of children and youth. Youth Mental Health Canada (YMHC): Canadian Child Care Federation: Canadian Partnership for Children’s Health and Environment (CPCHE) Canadian Child Care Federation (CCCF) Childcare Resource and Research Unit (CRRU) Child Care Now Canadian Coalition for the Rights of Children (CCRC) Child and Nature Alliance of Canada (CNAC) Let’s Talk Science Active for Life ​ ​ ​ Research Centres ​ Landon Pearson Resource Centre for the Study of Childhood and Children's Rights

À propos du réseau Développer la vision Le réseau "Inspirer un avenir sain" vise à améliorer la santé et le bien-être des enfants, des adolescents et des familles. Il aide les personnes, les organisations et les réseaux travaillant dans ce domaine à se connecter et à collaborer. Notre objectif est d'avoir un impact important sur les enfants du Canada grâce à la coordination de la recherche, de la défense des intérêts et de la mise en œuvre. Nous croyons que nous pouvons construire un écosystème de santé et de bien-être qui favorise la collaboration, l'équité et la résilience grâce à un engagement d'un océan à l'autre pour s'assurer que chaque enfant, chaque jeune et chaque famille au Canada a la possibilité de s'épanouir. Le cadre Inspirer un avenir sain a été créé entre septembre 2020 et mars 2021, lorsque quatre coparrains se sont réunis pour engager un groupe diversifié de plus de 1 500 jeunes, parents, prestataires de services, organismes au service des jeunes, experts et chercheurs intersectoriels, et autres, dans un processus de coconception. ​ ▶︎ Pour en savoir plus sur l'élaboration d'Assurer un avenir en santé. ​ Nous envisageons un avenir où l'équité raciale et de genre et l'appartenance ne seront plus considérées comme allant de soi, où chacun aura accès aux éléments essentiels de la vie, où le changement climatique et les environnements propres seront des priorités, et où les voix des enfants et des jeunes participeront pleinement à l'élaboration des décisions. À propos de l'équipe Notre travail est fondé sur la conviction que chaque enfant mérite un environnement favorable, équitable et stimulant pour s'épanouir. Nous y parvenons en encourageant la collaboration entre les personnes, les organisations et les réseaux qui travaillent dans ce domaine, en plaidant pour des politiques efficaces et en soutenant la recherche innovante. Nos efforts collectifs sont motivés par un engagement en faveur de l'équité, de l'inclusion et de l'engagement communautaire. En rassemblant des voix et des expertises diverses, nous visons à créer un avenir où tous les enfants et toutes les familles pourront atteindre leur plein potentiel. DIRECTEUR GÉNÉRAL, ASSURER UN AVENIR EN SANTÉ Afin de garantir l'alignement, le projet Assurer en santé est soutenu par un directeur général. Ryan Voisin a plus de 10 ans d'expérience dans la direction d'initiatives de co-conception transformatrices dans les domaines de l'enfance et de la jeunesse, des soins de santé et de la recherche. En tant que directeur général, Ryan soutient un certain nombre de projets stratégiques, en mettant l'accent sur l'encouragement des partenariats afin de promouvoir la vision d'Assurer en santé. Ryan est profondément attaché à l'équité, à la créativité et à la collaboration. Sous la direction des co-sponsors fondateurs, Ryan vise à mobiliser les communautés, à influencer les politiques et à soutenir la recherche pour répondre aux divers besoins des enfants, des jeunes et des familles à travers le Canada. PARTENAIRES FONDATEURS D'ASSURER UN AVENIR EN SANTÉ ​ UNICEF Canada s'efforce de faire du Canada le meilleur endroit au monde pour grandir. En tant qu'agence mondiale des Nations Unies pour les enfants, l'UNICEF s'efforce depuis 75 ans d'améliorer les conditions de vie de tous les enfants du monde et a sauvé plus de vies d'enfants que n'importe quelle autre organisation humanitaire. Nous apportons ce travail au Canada en mesurant le bien-être des enfants et des jeunes et en défendant le droit à l'enfance. Santé des enfants Canada est une association nationale qui représente les organismes de prestation de services de santé dédiés aux soins des enfants et des jeunes. Par l’entremise de partenariats fructueux, nous faisons progresser l’excellence et l’innovation dans les systèmes de santé dédiés aux soins des enfants et des jeunes. L’organisme Directeurs de pédiatrie du Canada représente les chefs (directeurs) de pédiatrie des 17 écoles de médecine canadiennes. Collectivement, ils assurent un leadership national en matière de recherche et d’éducation afin de promouvoir la santé et les soins de santé des enfants et des jeunes au Canada. Les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC) sont l’organisme du gouvernement du Canada chargé d’investir dans la recherche en santé. L’IDSEA, l’un des 13 instituts membres des IRSC, appuie la recherche qui assure le meilleur début dans la vie pour tous les Canadiens et les Canadiennes et la réalisation de leur plein potentiel pour une croissance et un développement optimaux. L’IDSEA des IRSC soutient les chercheurs dans les universités, les hôpitaux et d’autres centres de recherche, et crée des liens avec d’autres intervenants partout au Canada. À propos de notre approche Assurer en santé est un réseau national qui relie divers réseaux communautaires. Nous agissons comme un nœud au sein de ce "réseau de réseaux", en trouvant de nouvelles connexions et en encourageant la collaboration. Nos participants sont unis par une mission commune et des objectifs collectifs, animés par la passion et le soutien mutuel. Cette approche garantit que nos efforts se concentrent uniquement sur la création d'un avenir plus sain et plus équitable pour tous les enfants, les jeunes et les familles. Cinq principes directeurs ont émergé dès le début de l'engagement, reflétant une éthique multidimensionnelle d'inclusion, de véritable respect de la diversité, d'équité, de décolonisation et d'indigénisation. Reconnaître tous les enfants et les jeunes comme détenteurs de droits. Inclure pleinement les diverses voix des enfants, des jeunes et des familles dans la conception conjointe des politiques et des programmes. Garantir un accès équitable à la protection des revenus, à la sécurité alimentaire, au logement, à l'eau potable, à un environnement sûr, à l'éducation et aux soins de santé. Travailler à l'équité raciale et structurelle, aux relations de nation à nation avec les peuples indigènes et à la pleine valorisation des diverses visions du monde. Intégrer les besoins des enfants et des jeunes et la durabilité environnementale dans toutes les politiques et décisions. ​Dans ce contexte, les participants ont souligné à plusieurs reprises que l'équité structurelle et la réforme ne peuvent se réaliser que si nous créons l'espace et les compétences permettant à chacun de réfléchir et de se situer dans l'alliance, dans les pratiques antiracistes et dans un apprentissage authentique. Ces principes ont été intégrés à la vision et sont destinés à guider la prise de décision pour le réseau.​ ▶︎ Découvrez comment cette approche a éclairé notre programme d'accélération mis à jour .

Assurer un avenir en santé Une vision pour les enfants, les jeunes et les familles au Canada ​ #WeCANforKids Entrevoir l'avenir Les Canadiens veulent un avenir où chaque enfant, chaque jeune et chaque famille s'épanouit. Les participants au réseau Assurer en santé imaginent un écosystème équitable qui favorise la santé et le bien-être, la résilience et les opportunités pour tous. Les jeunes, les parents, les chercheurs, les éducateurs, les défenseurs des droits, les décideurs politiques, les prestataires de services et les dirigeants de communautés et d'entreprises continuent d'inspirer et d'être inspirés par cette vision. Leur engagement constitue la base sur laquelle les dirigeants, les organisations et les gouvernements s'appuient pour faire des enfants une priorité et créer un avenir plus sain et plus fort pour les enfants, les jeunes et les familles au Canada. Ce travail s'appuie sur le pouvoir de la collaboration, du plaidoyer et de la recherche innovante pour créer un changement durable et positif. Pourquoi maintenant Parce que chaque jour dans la vie d’un enfant compte. ​ Année après année, décennie après décennie, les rapports de l'UNICEF sur le bien-être des enfants ont démontré que le Canada surpasse rarement les autres pays riches, soit nous laissant coincé au milieu, soit bien derrière les pays pairs. En 2021, nous avons co-créé un cadre d'action centré sur les communautés mobilisées et couvrant les initiatives des jeunes, les collaborations de recherche, les groupes de parents de base, les initiatives de plaidoyer et les partenariats communautaires et industriels. ​ ▶︎ En savoir plus sur le cadre qui sous-tend le réseau (PDF). En 2023, le gouvernement fédéral a franchi une étape importante vers l'amélioration de la santé et du bien-être des enfants et des jeunes en renégociant le Transfert canadien en matière de santé et en annonçant un nouvel investissement de 2 milliards de dollars pour améliorer les résultats en matière de santé des enfants et des jeunes. Avec assurer un avenir en santé 2.0, capitalisons sur cet élan pour co-créer un avenir digne des enfants. ​ ▶︎ Jetez un œil à notre programme d'accélération mis à jour . Partenaires fondateurs En 2020, quatre coparrains ont mené un effort visant à galvaniser les champions travaillant dans tous les aspects du bien-être des enfants et à articuler une approche commune. Le résultat a été Inspiring Healthy Futures, un réseau pancanadien et intersectoriel de champions de la santé et du bien-être des enfants. Dans le cadre de son élaboration, plus de 1 500 personnes et organisations des secteurs de la santé, des services sociaux, de l'éducation, de la recherche et des politiques, ainsi que des jeunes et des familles, se sont réunis autour d'une vision commune : collectivement, nous avons imaginé un avenir meilleur pour les enfants, les jeunes et les familles au Canada. ​ ▶︎ Apprenez- en davantage sur les personnes derrière Inspiring Healthy Futures . Champions du réseau Des champions diversifiés constituent la pierre angulaire du réseau Inspiring Healthy Futures. Les progrès pour les enfants, les jeunes et les familles reposent sur notre engagement en faveur de la recherche, du plaidoyer et de la collaboration. ​ ▶︎ Impliquez-vous dans le réseau Inspiring Healthy Futures .

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COMMUNIQUÉ DE PRESSE : UNE VISION POUR LES ENFANTS, LES JEUNES ET LES FAMILLES DU CANADA Cliquez sur l’image pour lire le document complet MÉDIAS REPORTAGES Global News Morning BC: Une nouvelle initiative pour des enfants, des jeunes et des familles en meilleure santé (en anglais seulement) CTV Morning Live Ottawa: Assurer un avenir en santé (en anglais seulement ) Healthy Debate: Bâtir l’avenir de vos enfants aujourd’hui (en anglais seulement) Nouvelles du matin de Halifax : Une nouvelle initiative pour des enfants, des jeunes et des familles en meilleure santé (en anglais seulement) L’Ontario le matin avec Julianne Hazlewood à CBC Radio : Assurer un avenir en santé (en anglais seulement) Nouvelles du midi dans les Maritimes avec Bob Murphy : Des vies plus saines pour les enfants (en anglais seulement) L’Ontario aujourd’hui avec Rita Celli : Vous voulez retourner à l’école maintenant? (en anglais seulement) CTV Morning Live Ottawa: Feuille de route vers la reprise (en anglais seulement) POINTS SAILLANTS DU RAPPORT Cliquez sur l’image pour lire le document complet Le Bilan Innocenti 16 de l’UNICEF (2020) : Aux antipodes Rapport Raising Canada 2020 – Les enfants d’abord André Picard : Le Canada a besoin d’une vision sur la santé des enfants (en anglais seulement) Nous avons interrogé 2 000 Canadiens en mai 2021 - lisez les résultats (en anglais seulement) : Inspiring Healthy Futures “Network of Networks” Consultation Summary Inspiring Healthy Futures Executive Summary